不久前，亞馬遜接到美國razor公司投訴，要求亞馬遜上所有的平衡車產(chǎn)品全部刪除，razor公司聲稱擁有平衡車在美國的獨(dú)家銷售權(quán)。隨后亞馬遜強(qiáng)制下架了所有中國賣家平衡車的產(chǎn)品，這一事件導(dǎo)致了目前將近價(jià)值4億美元的100萬件庫存無法正常銷售，所有賬戶凍結(jié)資金3個(gè)月，凍結(jié)資金可能超過2億美金。同時(shí)，深圳至少有600家平衡車工廠需要停產(chǎn)并遣散員工，受影響人員超過10萬人。
在“一帶一路”的戰(zhàn)略部署下，中國企業(yè)加速“走出去”已是大勢所趨。要“走出去”，除了思想先行、糧草先行，做好前期規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，還需要有知識(shí)產(chǎn)權(quán)先行的意識(shí)。那么中國企業(yè)應(yīng)該如何保護(hù)自有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)？如何規(guī)避外國企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上設(shè)置的重重關(guān)卡？
方法一：苦練內(nèi)功
中國企業(yè)出海，不可避免的要面臨專利訴訟的官司。但如果企業(yè)對(duì)國際競爭有著正確的認(rèn)識(shí)，積極維護(hù)自身利益，重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建設(shè)，依然可以在巨頭的壟斷攻勢下全身而退。
作為全球最大的混凝土機(jī)械制造商，三一重工也經(jīng)歷了兩次大型的國際維權(quán)事件，在美國市場的專利維權(quán)事件中先后獲得勝訴。三一重工能夠在美國這樣的市場“游刃有余”，遭遇“不公平待遇”時(shí)拿起法律武器，自然是來源于其對(duì)自身所從事商業(yè)項(xiàng)目，和對(duì)法律正義的自信；但更離不開企業(yè)的雄厚實(shí)力作為后盾，尤其是三一重工完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略，是其推進(jìn)國際化戰(zhàn)略的重要保障。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2014年12月31日，三一重工累計(jì)申請(qǐng)中國專利8282件，其中發(fā)明專利3435件，中國專利授權(quán)5863件，其中發(fā)明專利1149件；PCT國際專利申請(qǐng)405件，海外專利申請(qǐng)254件，海外授權(quán)33件。
方法二：反客為主
惹上了官司別心慌，反咬一口對(duì)薄公堂。國外行業(yè)巨頭的訴訟很多都是紙老虎，你退他進(jìn)，你再退他便不依不饒。中國企業(yè)越來越多的選擇迎難而上，不僅積極應(yīng)訴，而且猛摳訴訟細(xì)節(jié)，力圖找出原告的漏洞。出其不意的來個(gè)反客為主沒準(zhǔn)就能讓他的訴訟站不住腳，甚至是專利無效。
2002年到2003年三洋公司和索尼先后以侵犯其電池專利為由起訴比亞迪。2003年10月8日，比亞迪向日本東京地方裁判所遞交答辯書否認(rèn)侵犯索尼的專利權(quán)。比亞迪經(jīng)過慎重討論后，決定把索尼的專利無效掉，這是日本《專利法》中規(guī)定的一個(gè)程序，如果可以把索尼的專利無效掉的話，自然也就談不到索尼告比亞迪侵權(quán)的問題了。
比亞迪的律師團(tuán)積極找尋線索，從產(chǎn)品的發(fā)明技術(shù)方面有力地論證了索尼的發(fā)明專利應(yīng)屬公開技術(shù)。比亞迪這一招釜底抽薪給索尼一記重拳。歷時(shí)三年多的專利官司也終于畫上了句號(hào)。比亞迪從積極應(yīng)訴，到使其專利無效的應(yīng)對(duì)措施。從根本上掃清了專利技術(shù)的發(fā)展障礙，也給中國企業(yè)面對(duì)專利官司情況時(shí)提供了行之有效的解決方案。
方法三：抱團(tuán)取暖
中國還是專利小國，國際巨頭也豎起高高壁壘。出頭的鳥兒可能撞得頭破血流，但是抱團(tuán)取暖，高唱團(tuán)結(jié)就是力量，往往就有了1+1>2的效果。
沈陽中北通磁科技股份有限公司等7家稀土企業(yè)，受到日本日立金屬專利封鎖，產(chǎn)品不能出口歐美。沈陽中北通磁科技等7家企業(yè)面對(duì)封殺主動(dòng)作為，他們選擇發(fā)起打破日立金屬專利壟斷的訴訟。2013年8月他們成立了稀土永磁產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，赴美國專利局起訴日立金屬，訴其核心專利無效；在國內(nèi)，他們效仿華為當(dāng)年訴高通專利封鎖，聘請(qǐng)華為當(dāng)年的律師團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)備起訴日立金屬專利壟斷。官司從美國打到了中國，其中美國官司中日立金屬已經(jīng)有兩個(gè)專利被判無效。
作為產(chǎn)業(yè)的先行者，發(fā)達(dá)國家企業(yè)往往在技術(shù)上占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢，所以借由專利遏制中國企業(yè)成長，也成了最有效的一招。但對(duì)于外國公司的壓制，中國企業(yè)就該束手就縛，聽任專利限制么？顯然該區(qū)別應(yīng)對(duì)，對(duì)于那些確實(shí)繞不開，且合法有效的專利，中國企業(yè)該積極取得專利授權(quán)，避免在國際市場因?yàn)閷＠謾?quán)而面臨禁售，或者是專利訴訟的風(fēng)險(xiǎn)；但是對(duì)于那些保護(hù)不是那么完善，存在無效、瑕疵，甚至是過期的專利，中國企業(yè)則需勇于挑戰(zhàn)，為自己的生存發(fā)展贏得空間，也避免無謂的交了冤枉錢。
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